丹东市第三医院省级住培评估工作中的几点思考

今年，丹东市第三医院顺利完成了辽宁省住院医师规范化培训各项指标的评估工作。在每年的评估工作中，丹东市第三医院本着住培工作常态化，以科学、严谨的模式进行规范化的各项管理工作，在多年的摸索与实践中不断创新完善和改进工作理念，在省市上级住培管理部门对于住培工作制定的精细化、规范化标准给予了我们更多的指导和支持。每年可以和上级住培管理部门和专科专家进行交流和探讨，都会有不同的收获和体会。

今年可喜的成绩是2018级住院医师规范化培训学员技能成绩与理论成绩全部通过，结业考试首轮通过率达100%。

下面是在今年的省级住院医师规范化培训评估交流工作中的几点思考。

一、学员管理的思考。

    学员在医院具备双重的身份，又是学员又是单位员工的一份子。对于学员的管理和教学齐头并进，冷暖自在其中，其中不乏带教老师的严厉与苛刻，又不乏同事间的温暖相间，在教学中会让学员们体会临床工作中医患间的人文关怀，专业知识的掌握，又会学习到到同事间正常友好的人际交往，正常工作中的各项规则和流程；在学习中成长，在学习中进步，看着学员们查房时认真又紧张的样子，真是替他们高兴，每一次的进步离不开老师的辛勤耕耘，离不开学员们每天紧跟老师学习深挖知识点的每一个瞬间，于是在学习中有感动，在感动中有成长，渐渐看到了笑容挂在了老师们的脸上，那绝对是自豪和骄傲的模样。

在学员管理中的思考：带教老师的师资水平是第一要点，还有带教老师的个人修养，选择好的带教老师，是他们一定会把最宝贵的临床实践经验毫无保留的传授，而且会负责任的不厌其烦的进行考核与检验。

二、住培日常管理工作的思考

    2021年，在院领导的大力支持下，在各科室的齐力配合下，较好完成了各项任务。在完成任务的同时，感受到了工作中，不能忽视的几点内容：住培管理工作中的有效协调与合作。感触最深的就是主管部门与主基地管理工作的层层压实，不但有督导还有非常到位的工作细化后的指导，对于每一个阶段工作都有明确的目标与任务，这样的工作有方向、有内容，对于基层教学工作起到非常好的指导教学作用。

基地管理人员间的相互协调与合作。基地在选择管理人员上也是非常重要的环节，把那些有责任、肯担当、愿付出的优秀人员选拔到管理工作岗位中非常重要。他们把住培工作当做重中之重的工作去做，培养学员，医院最年轻的后备力量，他们懂得这是关乎医院的发展和前途的百年大计，此项工作的意义对于每一个工作者来说既有一份责任，又会感到非常光荣。所以，只有基地管理人员意识统一，大家团结协作、齐头并进，才会做好规范化培训的每一项工作。

三、2022年住培工作的思考

    2022年为迎接新一年住院医师规范化培训结业考试做好各项考前的培训工作，成立结业考核工作领导小组，组织多形式的理论及技能模拟考试，保证学员们的学习效果和考试能力得到锻炼。同时还要确保高效、高质量完成教学任务。

在疫情常态化时期，探索创新教学模式。不断丰富教学内容，让学员们掌握更多的专业知识，保证他们可以充满自信的去面对今后临床工作，并在工作取得更加优异的成绩。

    国家对于“人才培养”的方向是从基础教育做起抓好创新型人才培养。科技人才，薪火传承，让我们一起努力，培养出一代又一代的科技新生力量，他们是医院发展的动力和源泉，让我们不断开拓进取，奋发图强，开创出医院发展进步的辉煌未来！