100%通过!西部战区总医院住院医师结业考核获佳绩！

100%通过! 

西部战区总医院住院医师结业考核获佳绩！

栉风沐雨传捷报，披荆斩棘创辉煌！

在2024年住院医师规范化培训（以下简称“住培”）结业考核中，西部战区总医院17个专业基地（内科、外科、全科、儿科、外科（泌尿外科方向）、外科（神经外科方向）、骨科、神经内科、急诊科、皮肤科、放射肿瘤科、放射科、超声医学科、临床病理科、口腔颌面外科、口腔全科、麻醉科）111名首考住院医师全部通过结业考核，首考通过率100%，名列全省第一。这一答卷不仅展示了住院医师扎实的理论功底和熟练的专业技能，而且是对医院住培教学工作的极大肯定。

住培结业考核是衡量培训基地工作成效的重要标尺，是一名“医学生”转变为“医师”的关键环节，是检验住培基地工作成效的“试金石”。

领导重视，加强组织管理

自2017年获批成为第二批国家级住培基地以来，西部战区总医院高度重视住培教学工作，从组织制度建设、教学设施投入、培训管理模式、待遇保障等多方面入手，始终坚持以强化教育内涵、引领思想政治、规范同质教学为主线，丰富教学模式，强化过程管理，提升待遇保障，提高教学质量，严把培训质量“出口关”，努力提升住培质量和水平，大力培养具备“六大核心胜任力”的住院医师，实现临床医师队伍同质化，持续推动医疗、科研、教学、战训协同发展。

建章立制，落实教学督导

医院紧跟军队、国家和四川省有关住培的政策法规精神，不断建立、完善各项管理制度，出台《基地管理》、《师资管理》、《导师管理》、《培训对象管理》等20余项制度，推动住培工作制度化。每季度开展院级督导检查，闭环管理，发现问题及时整改，将专业基地负责人、教学主任、教学秘书和带教师资的工作表现纳入军、文、聘个人绩效考核；每月对科室教学工作进行目标考核，落实日常教学计划督导。

锻造师资，夯实质量根基

医院不断完善《师资管理》制度，从师资遴选、准入、培训、进修、考核、奖罚、教学补助、职称晋升各方面对师资进行规范。注重教师队伍建设，坚持“引进来、走出去”的培训机制，院级培训率达100%，国家及省级培训率达97%；落实师资退出制度，对考核不合格、住院医师教学评价差的带教老师分步清退；遴选高年资主治以上教学骨干担任指导导师，全方位指导住院医师；严格执行激励机制，发放教学津补贴，同时通过职称晋升、岗位评聘、绩效考核、教学奖励、评优评先等多维度激励住培教学，组建热爱教学、能力过硬、经验丰富的高质量师资队伍。

提高待遇，健全服务保障

医院始终坚持以人才培养为中心，不断提升住院医师待遇保障。加大培训经费投入，逐步提高住培医师补助发放标准。对住培6个紧缺专业（全科、妇产科、麻醉科、急诊科、临床病理科、儿科）予以政策倾斜，增设紧缺专业补助；为调动住院医师培训过程内驱力，增设每月浮动绩效补助并形成级差，增设学历补助、年级补助、执医补助和住宿补助；同时还增设省级、院级、院校级评优、表彰、竞赛获奖补助；在生活保障方面，为住院医师提供住宿（上床下桌、空调、洗衣机、热水器），配发冬夏工作服，办理职工餐厅餐卡，享受院内同等优惠，便利店和西餐厅同等折扣，健身房免费使用权限，开展特色党建活动等，多措并举提升住院医师归属感和幸福指数；落实“两个同等对待”政策，对住培合格的本科学历住培医师，在人员招聘、职称晋升、岗位聘用、薪酬待遇各方面均与硕士研究生同等对待；促进住院医师就业，一是开通推荐留院通道，二是举办院内双选会，邀请兄弟单位来院招聘。

严抓过程，提升质量内涵

医院严抓培训过程环节质量，过程管理是住培培训的核心，按照国家《住院医师规范化培训内容和标准（2022版）》严格开展培训工作，同时按照《住院医师规范化培训教学活动指南（2022版）》，从入院教育开始，强化住院医师党建思政教育并贯穿培训全过程，带领住院医师走进“荣军”博物馆，感受老一辈无产阶级革命者坚强的意志和乐观的精神风貌，同时通过主题党建演讲竞赛、专题党建征文竞赛等多种形式，全面贯彻党的二十大和省委全会精神，切实发挥党员在住院医师规范化培训中的模范带头和示范作用；依托教学软件管理平台，实现住院医师轮转考核手册电子化，同时对住院医师日常考勤、科室入科教育管理和教学活动开展、教学评价进行全方位监测和评估，建立了日常考核、出科考核、年度考核为主的过程考核软件体系，动态评估住院医师岗位胜任力；每季度开展“问题回头看”督导检查，抽调培训基地管理、教学管理和师资，通过查阅资料、教学活动检查、现场访谈等环节，对基地进行全面检查，现场提出整改要求，限期整改。

近年来，已累计培养近千名合格住院医师，为卫生人才队伍建设做出积极贡献。

下一步，医院将全面落实立德树人根本任务，持续完善制度建设，激发学员工作积极性和学习主动性，不断提升住培教学质量和内涵建设，为国家输送更多优秀临床医学人才，

为深化医疗卫生体制改革和医学教育改革贡献西总力量。