住培评估快讯（八）

山东组：山东省卫生计生委现场评估侧记

　　7月22日，上午11点30分，山东评估组完成了对该省卫生计生委的评估。小编仅记载下几个有意义的瞬间，与大家分享。

　　一、“一个都不能少”

　　评估开始时，评估组长发现除了参加评估的省科教部门和被评医院相关负责人外，人事和财政部门负责人均未到会，当即提出要请这两个部门的领导与会。仇冰玉副主任当即指示有关人员通知他们迅速赶到。当这两个部门的负责人赶到会场时，正好赶上对经费问题的研究，使得这一重要内容的交流得以充分深入展开。

　　二、“三个亮点有特色”

　　评估专家在作意见反馈时，认为山东的工作除起步早、培训任务重外，还有几个方面的突出亮点：一是被评基地突击集中下发了一批管理制度与文件，大都集中在6月22-23日两天内，反映了对国家下发评估指标的高度重视和迅速贯彻，体现了以评促建的成效。二是本省组织的督导评估力度大，给予限期整改的基地近30家，确实是动了真格的。三是省内除开办管理骨干培训外，还开办了12个专业层面的骨干师资培训，突出抓了住培质量管理这个核心，在全国各省中是较早的。

　　三、“这难，那难，认识到位就不难”

　　对山东的省级经费配套未到位的问题，省相关职能部门反映，主要是省内财政紧张、国家没有红头文件、上级领导重视不够，解决起来难度很大……

　　中国医师协会齐学进副会长对此发表意见，他说：这难那难，认识到位就不难。如果说财政紧张，中西部省份更紧；至于红头文件，这次评估指标也是国家卫生计生委办公厅正式下发的，有的省市就凭这个指标，解决了多年未能解决的建立联席会议等老大难问题；上级领导的重视，主要取决于我们职能部门开发领导的工作是否做到位。山东的住培业务工作开展不错，如果经费配套等不解决，本次评估中仅此一项就要扣掉18分，而这18分足以将一个省拉到第一梯队或降到第三梯队。这样的后果和严重性，我们都要在第一时间向主管领导报告清楚，帮助领导及时正确决策。

　　仇副主任表示完全同意齐学进副会长的讲话。他说，省级经费配套未能到位，首先责任在我，但你们职能部门都有责任。虽然过去也做了工作，但做工作要讲成效，没有成效，就都是无效劳动。会后，要把这次评估专家们提的问题和建议，进行认真梳理，向委党组汇报，并逐一抓好整改，绝不能让山东的工作拖全国的后腿。

　　专家们听了仇副主任的表态都很振奋，相信山东的工作一定会以本次评估为新的起点，更快地上一个新的台阶。

（中国医师协会编辑部）

浙江全科组：不积跬步无以至千里

　　7月22日，浙江全科评估工作组抵达绍兴，评估绍兴市人民医院和绍兴越城区皋埠镇卫生院。

　　绍兴市人民医院“三表一单”的师资评价体系，将入出科记录表、月度考核表、学习记录表和教学质量评价单整合为一体，全方位实现师生互评，有效促进教学质量。绍兴市皋埠镇卫生服务院实施了“带教师资筛选制度”，带教老师经过院住培工作小组审核后入选，然后接受师资培训，而“全科学员独立接诊日志”，清晰记录每位学员独立接诊的详细记录，方便带教老师、医院教学管理部门的统一管理。

　　评估专家组针对短板和问题，着重就“全科学员独立接诊次数”“住培轮转中门诊安排时间”“全科医学理念和全人关怀的教学能力提升问题”等与被评估单位进行了深入的探讨和交流。

　　针对浙江省共性问题，评估专家组向浙江省卫生计生委提出“全科学员在基层基地轮转时间应向全科临床倾斜，压缩疾控中心轮转和基层实践基地预防保健科的轮转时间，避免不必要的重复”和“经过省级培训师资培训后，统一发放培训证书，满足持证上岗要求”等相关建议，获得了浙江省卫生计生委和评估单位的认可，达到了“以评促建，以评促改”的目的。

　　（魏滨）