河南：打造五支队伍 全力为住培保驾护航

河南省住院医师规范化工作自2014年启动以来，倾力打造管理干部、带教师资、督导评估、考试考核、信息宣传等五支队伍，有力地促进了住培工作健康、稳步、协调发展。

　　一、管理干部队伍

　　国家卫生计生委等七部门《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》下发后，河南第一时间组织各省辖市卫生行政部门主管领导及部分三甲综合医院负责人100余人，先后在首都医科大学、上海中山医院以住培政策为重点进行专题培训。邀请国内权威专家对住培政策进行解读，在北京宣武医院等住培基地参观学习，认识到住培工作重要性。随后，又组织了省辖市及三级综合医院科教科长培训班，宣讲政策，明确职责，完善相关规章制度。并积极推动住培基地医院带教管理体系建设，截至目前，一支热爱住培教学、熟悉住培政策的管理干部队伍已基本形成，为住培工作的顺利开展，奠定了组织基础。

　　二、带教师资队伍

　　2014年，河南研究制订了住培师资培训中长期规划，明确了中长期住培师资培训目标及分年度工作重点和任务。分层级、分专业类别大力组织开展师资培训。先后借力北京协和医院、四川大学华西医院对河南省住培基地带教骨干师资进行“私家定制”式的专题培训;充分利用中央财政及省财政师资培训专项，委托河南住培中心、郑州大学一附院、新乡医学院、河南医专、河南护理职业学院等单位，分专业培训住培师资，重点解读分专业住培内容和标准，强化带教意识，传授带教方法，推进日常教学;此外，河南省卫生计生委还要求，所有住培基地要定期组织全员带教培训，营造教学氛围，积淀住培文化。

　　三、督导评估队伍

　　住培工作启动以来，河南每年对住培工作组织一次拉网式全面督导评估，在每次督导评估前，要求各培训基地遴选推荐3-5名责任心强、熟悉住培政策的督导评估专家成员，包括管理专家和临床专家。并在督导评估前对督导评估专家组成员进行业务培训。内容包括评估指标体系的解读、督导评估工作方法、工作纪律等内容。经过多次督导评估实践，目前已锻炼和稳定了一批专家队伍。近期，河南要求各基地医院均要建立培训基地的院内督导机制，将培训督导评估作为促进住培政策落地的有效抓手。

　　四、考试考核专家队伍

　　为做好住培日常考核及结业考核，河南牵手北京大学第一医院，先后分两批赴京进行考官培训，计120人。考官培训采取小班授课，分专业一对一，由北大一院专家进行辅导。重点培训住培日常及结业考核的命题思路，日常评估与考试技巧，多站式形成性评价(OSCE)组织方法及标准化病人(SP)的培训和使用等内容。此外，还邀请北京医学教育协会贾明艳、李大容等专家考授到河南组织专题考官培训，培训500余人次;邀请美国、新加坡等地教学团队培训临床技能评估方法与相关标准等专项内容，培训300余人。有力地保证住培日常考核及结业考核的顺利实施。

　　五、信息宣传队伍

　　为强化对全省住培工作的日常监管与相关数据检测，每家住培基地至少确定2人负责住培信息月报及宣传工作。近期，河南省卫生计生委组织对首批信息宣传员的专题培训。借助网络管理平台，实现了对住培工作动态的全覆盖日常监督与考评。省卫生计生委将定期在一定范围对住培基地的日常教学情况进行排序通报，以此为抓手，确保全省住培工作整体稳步提升。同时，也进一步加大了对住培工作的宣传力度，通过多种渠道，全方位、立体式宣传河南住培工作开展情况，取得的成绩及各单位工作亮点，传播住培正能量，讲述住培好故事，发出住培好声音，为住培工作健康发展营造良好的舆论氛围。

　　(河南省卫生计生委科教处 徐宏伟)