协同保障 监督有力 强化住培质量提升

作为“一把手”工程，沈阳医学院附属第二医院高度重视住培工作，院长担任住培小组组长并统筹管理，制定了《沈阳医学院附属第二医院住院医师培训精细化管理制度》，不仅明确了督导管理、导师、一对一带教、带教教师考核、奖励及惩罚等一系列内容，而且使得学员的学习目标更加明确，学员的生活更加有保障，教师的积极性及责任感得以全面调动。

为有效提高教学及培训质量，医院定期组织住培授课大赛和住培微课大赛，教师和学员共同努力，保证了学以致用、熟能生巧。医院还多次派各基地骨干老师参加全国的相关培训和区域经验交流，拓宽了视野，增长了见识，使得培训工作如虎添翼。

医院几乎动用了所有相关部门为住培工作提供帮助和支撑。从后勤保障到信息宣传，从技能培训设施的投入到科研帮助，都体现了医院在协同保障上所做出的努力，使得学员的学习和生活等各方面均得到了有效保障。

学习和培训效果决定了住培医生未来合格与否，单单提供基本保障还不足以达到应有的成果，住培医生本身的学习能力和努力程度也同样决定了一个合格医生的出炉。为此，医院组织了人文等相关知识的培训，并采取了多部门协同督导，不仅对学员的劳动纪律进行跟进，而且对部分努力程度不够的学员进行了批评和处罚。

住培管理永远在路上，随着国家对住培医生管理力度的不断加大，医院在未来的混合式教+学方面还要不断投入，不断探索，找到一条有效的培训模式，为住培工作踏实付出。

图1教学查房大赛

图2住培授课大赛和住培微课大赛

图3派科主任、教学秘书参加全国住培管理人员培训班