金秋收获 住培同行

金秋长沙，阳光明媚，我怀着一颗向学的心，从不远千里的海滨城市大连来到这里参加《全国住院医师规范化培训职能部门管理人员轮训班（第七期）》。通过4天安排紧凑、合理的强化学习，让我对住院医师规范化培训工作的思路更加清晰，也加深了对如何规范化、系统化、标准化管理和开展住培工作的认识。此次培训班师资力量强悍，齐学进副会长大会致辞并亲自授课，邢立颖主任亲自解读《住院医师规范化培训基地认定标准（试行）》《住院医师规范化培训内容与标准（试行）》”两标”，几位一把手院长、主管院长、住培管理人员也纷纷交流相关管理经验和超前的理念，各个演讲精湛、精彩。培训主要采取培训前自我学习、线上测试、理论授课、实践与小组研讨相结合的模式，充分调动大家积极性，积极开展“头脑风暴”，实现学员与学员之间、学员与授课老师之间的互动。经过此次培训，我感受颇深，受益匪浅，现将参加本次培训的收获结合我院住培工作实际中存在的问题进行如下汇报：

一、全心全意为住培学员考虑是住培工作有效开展的重要条件

近两年，随着国家政策、省里要求，为保证紧缺专业的招生情况，我院积极相应号召，加大力度宣传招生。但听了中南大学湘雅医院麻醉科谢咏秋老师的《基地住培管理中的有效沟通和舆情控制-转换角色 从心出发》、中南大学湘雅医学院急诊科李小刚老师的《急诊专业基地和轮转科室管理》的课程，给了我很大的启发，在每年的招生工作中，我们过度注重宣传医院影响力、医院科研水平、医院文化，加强全科、麻醉科、妇产科、儿科等专业的宣传，却忘了从心出发，应该用真情实意打动住培学员自愿来到本院进行住院医师规范化培训，对于住培轮转中表现优秀、能力素质较强的学员留院工作或推荐相应工作单位，这样既拥有了良好得人才储备，也大大增加了学员对本住培基地的信任与向往。自然而然就会吸引越来越多的学员报考本家紧缺专业。

二、合理规范使用住培经费是住培工作有效开展的重要保障

学员自从进入基地培训以后，大部分收入以中央财政、市财政补助为主，我院党政领导对住院医师规范化培训工作持续高位推进，不断加大培训投入，为培训工作提供一切保障。但是在实施中，还是存在一定的问题，比如说没有按学历、年资等级别进行分级补助。通过这几天的学习，让我深刻意识到不足与危机感，需要进一步完善住培经费制度，做到更加合理、合规、严谨、严格。

三、信息化管理软件的引用是住培工作有效开展的重要助手

张雁灵会长在“2019年住培高峰论坛”中提到：教育培训手段面临重大变革，网络化、数据化、5G移动互联网及人工智能在医疗卫生行业的全面渗透和覆盖，正在出现毕业后教育、继续医学教育手段、方法、模式的新业态。在这个信息化进步神速的时代，如果想做好一件工作，必须依赖相应的信息化手段。住培工作中，无论是在学员的日常管理、培训、考核、评价还是师资的遴选、培训、考核、评价、管理等相关工作都摒弃老思想、老办法，通过先进的信息化管理软件的使用来减少日常的工作量、减少人力成本的投入。在看了多家优秀住培基地分享各自研发、引进的信息化管理软件后，给予我很大的触动，抓紧时间与现代化科技接轨势在必行。

通过学习，收获颇多，值得思考的地方也很多，譬如：如何更好地做好住培工作？如何更好提高住培师资的管理水平？信息化的引用将如何快速与以往工作“接轨”？等一系列问题。我对自己下一步的工作重点也有了进一步要求：既要进一步深入了解国家相关政策法规，还要多交流、多学习，无论是住培的管理人员还是住培的带教师资，要不遗余力的送出去培训、学习，加强对外交流，了解最新政策与导向；尽快寻找适合我院住培实际情况的管理软件，安排专人负责研究、使用并推广到专业基地使用层面。

秋天，是收获的季节，此次培训班让我硕果累累，为我日后住培工作的顺利开展提供了更多更好的管理思路。“路漫漫其修远兮、吾将上下而求索”，住培是一条漫长的路，我们要不断探索和实践，从而完善模式、健全机制、提高质量。住培是医院的“基因改造工程”，是育才之旅，更是兴院之路，我们将“瞄准问题、聚焦难点、持续改进”。

                                                         大连市中心医院    毕晓丹